home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1993 / TIME Almanac 1993.iso / time / 052091 / 0520103.000 < prev    next >
Text File  |  1992-08-28  |  6KB  |  120 lines

  1.                                                                                 NATION, Page 23COVER STORIESThe Strange Destiny Of a Vice President
  2.  
  3.  
  4. He is the second highest-ranking official in the land, and he
  5. is also the butler -- or the handyman
  6.  
  7. By LANCE MORROW
  8.  
  9.  
  10.     A procession trudges along the service road of American
  11. history, looking distinguished and wistful: George Clinton,
  12. Daniel D. Tompkins, George M. Dallas, William King, Hannibal
  13. Hamlin, Schuyler Colfax, William A. Wheeler, Levi P. Morton,
  14. Garret A. Hobart, Charles W. Fairbanks, Charles Dawes, John
  15. Nance Garner, Henry Wallace, Alben Barkley . . .
  16.  
  17.     These men, Vice Presidents of the U.S., share a strange
  18. fate -- a shelved career, high office without power, a
  19. political glory all but lost in nonentity, and a galling kind
  20. of subservience. Good news: You are the second highest-ranking
  21. official in the land. Bad news: You are also the butler. Or the
  22. handyman. All you have is a faintly unclean hope of things to
  23. come.
  24.  
  25.     The vice presidency calls up its rueful folklore. "Cactus
  26. Jack" Garner of Texas, F.D.R.'s Vice President from 1933 to
  27. 1941, did not say the office was "not worth a pitcher of warm
  28. spit." He said it was "not worth a pitcher of warm piss." The
  29. line is almost always cleaned up for the civics class. No one
  30. has improved on Mr. Dooley's formulation: "Th' Prisidincy is
  31. th' highest office in th' gift iv th' people. Th'
  32. Vice-Prisidincy is th' next highest an' th' lowest. It isn't a
  33. crime exactly. Ye can't be sint to jail f'r it, but it's a kind
  34. iv a disgrace. It's like writin' anonymous letters."
  35.  
  36.     Sometimes, of course, the nonentity is summoned up from
  37. the servants' quarters and invested with the master's power.
  38. When a President dies in office, there is the initial shock of
  39. the news and then, a moment later, a sort of secondary
  40. explosion. The hand slaps the forehead in a star burst of
  41. realization: "My God! You know what this means?!"
  42.  
  43.     Such moments -- April 15, 1865; April 12, 1945; Nov. 22,
  44. 1963, for example -- are lessons in the psychology of power. The
  45. trauma of a President's death, especially by assassination,
  46. becomes the drama of a mediocrity, a sort of imposter, presuming
  47. to take over. Or so it always seems. The vice presidency almost
  48. by definition enforces an expectation of the second rate: the
  49. man is inherently a loser (he was not the President, after all)
  50. or at best a Sancho Panza. In the case of Andrew Johnson
  51. following Abraham Lincoln, the fear of mediocrity was fulfilled.
  52. When Franklin Roosevelt died, a god of the era gave place, it
  53. seemed, to democracy's least common denominator, a barking,
  54. weightless little haberdasher from Independence, Mo.
  55.  
  56.     The presidential nominee always says the person he has
  57. selected to be his running mate is the American "best qualified
  58. to take over in the White House in the event of my death." That
  59. is a ceremonial lie. The choice of a vice-presidential running
  60. mate is a purely political calculation aimed at winning the
  61. November election. A presidential candidate looks for a
  62. complementary running mate, someone to shore up a weak side --
  63. to lend geographical or ideological balance, for example.
  64. Conservative Californian Ronald Reagan picked Connecticut-Texas
  65. moderate George Bush. It may be a matter of ages, aesthetics,
  66. chemistry and coloring, as well as political alliances. Elder,
  67. moderate, military statesman Dwight Eisenhower chose younger,
  68. nastier, darker, feistier conservative Richard Nixon. At some
  69. time down the line, national tickets will be balanced by sex and
  70. race as well.
  71.  
  72.     The vice-presidential ritual demonstrates a phenomenon of
  73. political optics: few men -- or women -- look qualified to be
  74. President before they get into office, either by winning it or
  75. taking the place of a fallen predecessor. Or, conversely, those
  76. who look abundantly qualified beforehand may prove to be
  77. disappointing. Presidential politics is inventive, bizarre and
  78. addicted to surprise.
  79.  
  80.     Consider: Harry Truman, who seemed hopelessly unqualified
  81. when Roosevelt died, is now regarded as one of the better
  82. Presidents, a strong leader of substance, intelligence and
  83. personal force.
  84.  
  85.     John Kennedy in 1960 had glamour, money and his father's
  86. ambitions for him. And no record of any real achievement
  87. anywhere. Many regarded him as a rich, graceful pretty-boy and
  88. little else. Some still do. J.F.K. may have a larger place in
  89. American memory than he did in the actuality of his time.
  90.  
  91.     History discloses character in unpredictable ways. Much of
  92. America's elite in 1860 regarded Lincoln as a wilderness
  93. buffoon. There is the counterpattern: Ulysses Grant, the soldier
  94. who saved the Union, looked like a much greater man at his
  95. Inauguration than he did when he left the White House. So, too,
  96. some candidates (Michigan Governor George Romney in 1968, for
  97. example, or Texas' John Connally in 1980) had an air of
  98. silver-haired inevitability about them until the political
  99. process almost mysteriously rejected them. Ex-Vice President
  100. Lyndon Johnson came to the White House by a strange, fatal
  101. route. He was splendidly qualified to be President, it seemed.
  102. But his Administration ended like the fifth act of King Lear.
  103.  
  104.     Before George Bush arrived at the White House, a certain
  105. amount of ambient wisdom had written him down as a wimp, an
  106. opportunist who, at almost every step of his career, would be
  107. overtaken by the Peter Principle (in a hierarchy, every employee
  108. tends to rise to his level of incompetence). Bush has not yet
  109. completed his transformation to Lincoln. Dan Quayle does not yet
  110. look Trumanesque either. But there is time. Hope lies always in
  111. the evolving surprise.
  112.  
  113.  
  114.  
  115.  
  116.  
  117.  
  118.  
  119.  
  120.